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人力资源
人才策略

     公司始终坚持“以人为本”的原则,始终把人才工作放在重心位置,尽力为企业员工提供发展自我、发展事业的

好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。

     激励机制是以动态竞争为核心内容、激励约束、激发员工潜能的人力资源管理体系,从选人、用人、育人、留人

四方面入手,通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制,调动员工积极性,开展企业内部合理竞争,激发员工潜

能,最大限度地发挥个人能力,增强员工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。

     公司在对员工实施绩效考评方面制定出了一套完整的激励政策,对员工取得的成绩给予奖励。目前,这些绩效激

措施已被员工认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,重视员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断

提高员工的满意度。

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